八月的柴达木盆地，骄阳将戈壁滩烤成金黄色。青海油田采气三厂“安全护航三十载 稳产增效竞先锋”主题劳动竞赛的战鼓，在这片炽热的土地上擂得正响——从头脑风暴的会议室华泰国际，到管线如织的井场；从深夜依然跳动的仪表数字，到被晒得发烫的巡检路……让场站变成为沸腾的劳动竞赛赛场。
在劳动竞赛的驱动下，党建赋能成为攻坚克难的“红色引擎”。采气三厂党委以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为载体，通过开展9场主题宣讲、8场转观念大讨论，引导干部员工主动转变观念，将生产难题转化为竞赛赛道，推动17项党内攻关项目成果成功转化为生产效能。
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同时，在“党建+”与党建联盟活动中，采气三厂各党支部联合开展主题党日活动迸发出技术攻坚的火花。三级人员竞聘、技师培育等人才竞赛机制，为劳动竞赛注入了“人才燃料”。此外，采气三厂党委还引领团员青年开展破解生产难题、科技攻关等“揭榜挂帅”活动，进一步营造出“人人争先、个个成才”的良好工作氛围。
轰鸣的压缩机旁，生产调控中心东坪采气站的技术员马婷正紧盯着仪表盘上起伏的曲线，仔细比对“一藏一井一策”方案图——这是采气三厂实现稳产的“秘诀”之一。今年上半年，采气三厂实施稳气工艺693井次、日常维护3291井次，累稳气3217万方，同比增加710.5万方；措施日增气0.7万方，累增气29.5万方，累增油448.7吨，气井产量稳定增长，综合递减率和自然递减率均得到有效控制。
为解决老井“体力不支”的难题，采气三厂建立“三方联动”竞赛机制，强化了部门协同效能。通过对老井进行全面“体检”，技术人员精准诊断问题所在，实施针对性的维护措施，多口曾显“疲态”的问题井重新焕发生机，为老井稳产注入新动能。同时，技术人员勇于突破、大胆探索，一项项技术的升级换代正转化为气井产能的高效攀升，成为劳动竞赛中亮眼的成绩单。
采气三厂还积极践行环保理念，大力实施电代气、采出水回注等环保项目，全面整改生态环境隐患，努力实现经济效益与环境效益的双赢，让安全与环保成为劳动竞赛中不可逾越的“硬指标”。同时华泰国际，在劳动竞赛中深入开展提质增效竞赛，通过优化生产流程、降低物资消耗、加强成本管控等一系列措施，实现成本压降78.85万元。（工人日报客户端记者邢生祥 通讯员宋香凝 孔惟雪 姚昕）
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